M&A

Mergers & Acquisitions

Unser Übernahmeprozess ist darauf ausgerichtet, die Integrität Ihres Unternehmens zu wahren und einen reibungslosen Übergang für Sie, Ihre Mitarbeiter, Kunden und Partner zu gewährleisten. So können Sie der Zukunft Ihres Unternehmens gelassen entgegensehen.

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Branchen und Sektoren

In diesen 4 Sektoren und Branchen akquirieren wir Unternehmen

Mit Blick auf die Zukunft streben wir den Erwerb von Unternehmen an, die nachhaltige Praktiken, Spitzentechnologien und kontinuierliche Innovationen entwickeln. Unser Schwerpunkt liegt auf der Förderung eines gesunden Wachstums bei gleichzeitiger Gewährleistung einer sauberen und sicheren Umwelt für alle. Wir sind insbesondere an Unternehmen interessiert, die in den Bereichen Energie, Gesundheit, Immobilien, Lebensmittel, Wasser und Sanitär tätig sind, und wir sind bestrebt, Unternehmen zu fördern, die mit unseren Grundwerten übereinstimmen.

Energie

Unser Ziel ist es, nachhaltige und umweltfreundliche Unternehmen im Energiesektor zu akquirieren, um die Umwelt für zukünftige Generationen positiv zu beeinflussen.

Gesundheitswesen, Pharma und Chemie

Wir wollen Unternehmen im Gesundheitswesen übernehmen, darunter Anbieter von medizinischen Geräten, Hygieneprodukten und Verbrauchsmaterialien, bei denen Innovation und Qualität für eine hervorragende Patientenversorgung und -sicherheit im Vordergrund stehen.

Immobilienprodukte und -dienstleistungen

Unser Ziel ist die Übernahme von Unternehmen aus der Immobilienbranche, die wichtige Produkte und Dienstleistungen anbieten, z. B. HLK, Fensterbau, Baustoffe und energieeffiziente Technologien.

Ein Landwirt kümmert sich um seine Pflanzen auf dem Feld

Lebensmittel und Getränke

Wir investieren in Unternehmen, die Nahrungsmittel, Wasser und Hygieneartikel auf sichere und effiziente Weise produzieren, verpacken und vertreiben. Unser Ziel ist es, Nachhaltigkeit, öffentliche Gesundheit und globale Gemeinschaften zu fördern.

Unsere Übernahmekriterien

Als Familienunternehmen legen wir bei der Bewertung potenzieller Akquisitionen besonderen Wert auf bestimmte Kriterien. Nur so können wir eine erfolgreiche Partnerschaft und langfristiges Wachstum sicherstellen.

Familiengeführte Unternehmen

Als ein Familienunternehmen verstehen wir die einzigartige Dynamik und die Werte, die solche Unternehmen ausmachen. Wir wissen, wie wichtig es ist, das Erbe eines Unternehmens zu bewahren. Deshalb sind wir sehr daran interessiert, andere Familienunternehmen zu übernehmen, die unser Engagement für langfristiges Wachstum, Stabilität und unsere Werte teilen.

Branchenausrichtung

Wir interessieren uns besonders für Unternehmen aus den Bereichen Energie, Gesundheit, Immobilien, Lebensmittel, Sanitär und Wasser. In diesen Sektoren kennen wir uns am besten aus. Darüber hinaus stehen diese Branchen im Einklang mit unserer Mission, einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft und die Umwelt zu nehmen.

Nachhaltige Praktiken

Als zukunftsorientiertes Unternehmen geben wir Unternehmen den Vorzug, die sich auf nachhaltige und umweltfreundliche Praktiken konzentrieren. Wir glauben, dass dies für den langfristigen Erfolg und die Förderung eines positiven Einflusses auf Umwelt und Gesellschaft unerlässlich ist.

Gewinngröße

Wir konzentrieren uns auf den Erwerb von Unternehmen mit einem stabilen und wachsenden Umsatzstrom, wobei wir in erster Linie an Unternehmen mit einem EBITDA von mehr als 1 Million Euro pro Jahr interessiert sind. Diese Größe ermöglicht es uns, sinnvolle Unterstützung und zukünftige Stabilität zu bieten und gleichzeitig sicherzustellen, dass die von uns erworbenen Unternehmen etabliert und widerstandsfähig sind.

Rentabilität

Wir suchen nach Unternehmen, die über einen langen Zeitraum hinweg eine starke Rentabilität aufweisen. Dies zeigt, dass das Unternehmen in der Lage ist, seine Ressourcen effizient zu verwalten, einen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten und auch in Zukunft Werte für seine Stakeholder zu schaffen.

Management-Team

Wir legen großen Wert auf ein stabiles und erfahrenes Management-Team, das unsere Vision teilt und offen für die Zusammenarbeit mit uns ist. Denn für Kontinuität und zukünftiges Wachstum ist ein fähiges Managementteam entscheidend.

Geografischer Standort

Wir akquirieren europäische Unternehmen

Unser Hauptinteresse gilt Unternehmen, die europäische Märkte bedienen. Neuen Möglichkeiten, die zu unserer strategischen Vision passen und das Potenzial für langfristigen Erfolg haben, stehen wir offen gegenüber.

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Entdecken Sie unsere Erfolgsgeschichten

Wir sind stolz darauf, Erfolgsgeschichten von Verkäufern, Partnern und Mitarbeitern zu teilen. Sie haben unser Engagement für einen reibungslosen Übergang aus erster Hand erlebt.

"Ein besseres Ergebnis hätte ich mir für IDS und unsere Mitarbeiter nicht wünschen können. Wir sind sehr froh, dass wir unsere Ziele nun innerhalb von Köhl (Tochter der Adeleon Familienholding) verwirklichen können!"

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Andreas Leo-Schnatalle

Geschäftsführer der IDS Elektro GmbH

"Ein besseres Ergebnis hätten wir uns für DrDeppe und unsere Mitarbeiter nicht wünschen können. Wir freuen uns sehr, dass wir unsere Ziele nun innerhalb von Adeleon verwirklichen können. Mit Adeleon haben wir einen Partner, der das Unternehmen gemeinsam mit dem bestehenden Management erfolgreich weiterentwickeln wird und unsere wachstumsorientierte Expansion mit unternehmerischem Know-how, umfangreicher Expertise und einem exzellenten Netzwerk aktiv unterstützt."

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Dr. Mark Derks & Hendrik Hahn

Geschäftsführende Direktoren von DrDeppe GmbH

"Wir freuen uns, einen so guten strategischen Partner wie Adeleon gefunden zu haben, der die Werte des Unternehmens KÖHL auch in Zukunft leben und positiv ergänzen und ausbauen wird. Ein entscheidendes Kriterium im Verkaufsprozess war für uns, dass sich zwei Familienunternehmen auf Augenhöhe austauschen und ergänzen können und dass neben den Unternehmenszielen auch die Mitarbeiter als wichtigstes Gut weiterhin einen absolut hohen Stellenwert haben werden."

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Wilfried Köhl & Dirk Hartmann

Gründer und ehemalige Eigentümer von KÖHL s.à r.l.

"Als Berater des Verkäufers habe ich Adeleon als zuverlässigen und professionellen Partner kennengelernt, der sich auf gemeinsame Ziele konzentriert. Das Managementteam kommuniziert offen und kann auf eine erfolgreiche Akquisitionsgeschichte zurückblicken. Als Familienunternehmen unterscheidet sich Adeleon von Finanzinvestoren, indem es auf langfristige und nachhaltige Strategien setzt."

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Marc van der Spek

Berater von Verkäufern bei mehreren Transaktionen

"Belcotec ist ein erfolgreiches belgisches Multi-Technologie-Projektunternehmen (HVAC/ELECTRO). Aufgrund des sich schnell entwickelnden Marktes ist es von entscheidender Bedeutung, weiterhin in Mitarbeiter zu investieren und als unabhängiger Akteur auf dem Markt zu agieren. Unsere Mitarbeiter sind es gewohnt, in einem familiären Umfeld zu arbeiten. Es sind dieser familiäre Ansatz und das langfristige Denken, die Adeleon zum idealen Investor für Belcotec und seine Mitarbeiter machen."

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Jan Vangeel

Verkäufer und noch immer Geschäftsführer der Belcotec-Gruppe

"Nach der Übernahme durch Adeleon konnten wir die WPG gemeinsam in ein erfolgreiches und profitables Unternehmen umwandeln. Unsere Mitarbeiter wurden von der Adeleon-Geschäftsführung und der Stammbelegschaft herzlich aufgenommen, so dass die mit der Integration verbundenen Belastungen schnell vergessen waren. Heute sind wir froh, Teil des Adeleon-Teams zu sein und unsere berufliche Heimat gefunden zu haben."

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Jochen Clement

Verkaufsleiter Region West, WESTFA Energy Group

"Nach der Übernahme der Nefco-Gruppe durch Adeleon wurde mir die Möglichkeit gegeben, mich weiterzuentwickeln. Im Laufe der Jahre hatte ich die Gelegenheit, viel zu lernen und neue Erfahrungen in einer internationalen Organisation zu sammeln. Derzeit bin ich
als Geschäftsführer für OK Gas BV in den Niederlanden verantwortlich und habe außerdem die Möglichkeit erhalten, dem internationalen Executive Committee von WESTFA ENERGY beizutreten."

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Berry den Ridder

Verkäufer von zwei Tochtergesellschaften an WESTFA Group

"Seit ich zu WESTFA Energy, einer Tochtergesellschaft von Adeleon, gehöre, ist mein Arbeitsbereich größer. Jetzt habe ich Kollegen in vielen verschiedenen Ländern. Wir lernen voneinander und arbeiten gut zusammen, um das beste Ergebnis zu erzielen."

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Marijn van Leur

Leiter Logistik, WESTFA Energy Group

"Die Integration der neuen Tochtergesellschaft in Adeleon verlief stets reibungslos. Alle Kollegen sind sehr nett und man wurde gut aufgenommen. Mit den Übernahmen anderer Unternehmen wächst Adeleon, das ist ein gutes Zeichen für die Zukunft."

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Carmen Weinelt

Manager Bulk Business, Region Süd-West, WESTFA Energy Group

Unsere Vorgehensweise bei M&A

Wir unterscheiden uns von anderen Akquisiteuren, indem wir das Engagement und die harte Arbeit hinter jedem Unternehmen anerkennen, das wir für eine Übernahme in Betracht ziehen.

Wir verfolgen keine kurzfristigen Gewinnziele, die die Zukunft Ihres Unternehmens beeinträchtigen können.

Wir konzentrieren uns auf strategische Investitionen, die ein kontinuierliches Wachstum und eine starke Marktposition ermöglichen. Kurzfristige Gewinne, die die Zukunft gefährden könnten, stehen dabei nie im Vordergrund.

Wir vermeiden Massenentlassungen und disruptive Veränderungen

Wir versuchen, Massenentlassungen und disruptive Veränderungen zu vermeiden, Talente zu fördern und das Wachstum Ihres Unternehmens zu unterstützen.

Unser Ziel ist nicht Kostenersparnis, sondern der Erhalt Ihres Unternehmens.

Wenn wir keine zwingenden Gründe für Kosteneinsparungen erkennen können, ist es unser Ziel, die langfristige Stabilität und den Erfolg Ihres Unternehmens zu erhalten und zu fördern und dabei den Kern und die Qualität Ihres Unternehmens zu bewahren.

Wir zwingen Ihrem Unternehmen nicht unsere Kultur oder unsere Werte auf.

Wir arbeiten gemeinsam daran, die Kultur und die Werte Ihres Unternehmens während und nach der Übernahme zu bewahren.

Wir verfolgen keine "Buy and Build"-Strategie

Wir konzentrieren uns darauf, den Erfolg jedes erworbenen Unternehmens zu seinen eigenen Bedingungen zu sichern und Wachstum und Erfolg in der Branche zu fördern.

Wir stellen Synergien nicht über den Unternehmenserfolg

In den Fällen, in denen Synergien nicht ausschlaggebend sind, konzentrieren wir uns darauf, Ihr Unternehmen zu erhalten und zu unterstützen, indem wir Ihnen die Ressourcen und die Unterstützung zur Verfügung stellen, die Sie benötigen, damit es wachsen kann.

Oliver Nehring

Geschäftsführer

Gestalten Sie mit uns den zukünftigen Erfolg Ihres Unternehmens

Arbeiten Sie mit uns zusammen, um einen reibungslosen und erfolgreichen Übergang zu gewährleisten

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