M&A
Fusions et acquisitions
Notre processus d'acquisition donne la priorité au maintien de l'intégrité de votre entreprise et à la garantie d'une transition en douceur pour les employés, les clients et les partenaires, afin d'assurer votre tranquillité d'esprit et celle de votre entreprise.
Industries et secteurs
Nous acquérons des entreprises dans ces 4 secteurs et industries
Alors que nous nous tournons vers l'avenir, nous cherchons à acquérir des entreprises qui adoptent des pratiques durables, des technologies de pointe et une innovation continue. Notre objectif est de promouvoir une croissance saine tout en garantissant un environnement propre et sûr pour tous. Plus précisément, nous nous intéressons aux entreprises opérant dans les secteurs de l'énergie, de la santé, de l'immobilier, de l'alimentation, de l'eau et de l'assainissement, et nous nous engageons à étendre notre soutien aux entreprises qui correspondent à nos valeurs fondamentales.
Énergie
Notre objectif est d'acquérir des entreprises durables et respectueuses de l'environnement dans le secteur de l'énergie afin d'avoir un impact positif sur l'environnement pour les générations futures.
Santé, produits pharmaceutiques et chimie
Nous cherchons à acquérir des entreprises du secteur de la santé, notamment des fournisseurs d'équipements médicaux, de produits d'hygiène et de consommables, qui accordent la priorité à l'innovation et à la qualité afin de garantir un niveau élevé de service et de sécurité aux patients.
Produits et services immobiliers
Notre objectif est d'acquérir des sociétés du secteur immobilier qui fournissent des produits et services essentiels tels que les systèmes CVC, la fabrication de fenêtres, les matériaux de construction et les technologies économes en énergie.
Nourriture et boissons
Nous investissons dans des entreprises qui facilitent la production, le conditionnement et la distribution sûrs et efficaces de nourriture, d'eau et d'assainissement. Notre objectif est de promouvoir la durabilité, d'améliorer la santé publique et de soutenir les communautés mondiales.
Nos critères d'acquisition
En tant qu'entreprise familiale, nous accordons la priorité à certains critères lors de l'évaluation des acquisitions potentielles afin de garantir un partenariat réussi et une croissance à long terme.
Entreprises familiales
En tant qu'entreprise familiale, nous comprenons la dynamique et les valeurs uniques de ces entreprises. Nous comprenons l'importance de préserver l'héritage d'une entreprise et souhaitons acquérir d'autres entreprises familiales qui partagent notre engagement en faveur de la croissance et de la stabilité à long terme et qui sont conformes à nos valeurs.
Alignement sectoriel
Nous nous intéressons particulièrement aux entreprises opérant dans les secteurs de l'énergie, de la santé, de l'immobilier, de l'alimentation, de l'eau et des sanitaires, car c'est ce que nous connaissons le mieux. Ces industries s'inscrivent dans notre mission de créer un impact positif sur la société et l'environnement.
Pratiques durables
En tant qu'entreprise avant-gardiste, nous donnons la priorité aux entreprises qui mettent l'accent sur des pratiques durables et respectueuses de l'environnement, car nous pensons que cela est essentiel pour réussir à long terme et favoriser un impact positif sur l'environnement et la société.
Taille des bénéfices
Nous nous concentrons sur l'acquisition de sociétés dont le chiffre d'affaires est stable et croissant, en ciblant principalement les entreprises dont l'EBITDA est supérieur à 1 million d'euros par an. Cette taille nous permet de fournir un soutien significatif et une stabilité future tout en veillant à ce que les entreprises que nous acquérons soient établies et résilientes.
Rentabilité
We look for companies with a history of strong profitability, as this demonstrates the company's ability to effectively manage resources, maintain a competitive edge, and generate value for stakeholders in the future.
L'équipe de direction
Nous valorisons les équipes de direction solides et expérimentées qui partagent notre vision et sont ouvertes à la collaboration. Une équipe de direction compétente est essentielle pour maintenir la continuité et stimuler la croissance future.
Emplacement géographique
Nous faisons l'acquisition de sociétés européennes
Notre principal intérêt réside dans les entreprises présentes sur les marchés européens, et nous sommes prêts à explorer de nouvelles opportunités, à condition qu'elles correspondent à notre vision stratégique et présentent un potentiel de réussite à long terme.
Découvrez nos réussites
Nous sommes fiers de partager les réussites de vendeurs, de partenaires et d'employés qui ont fait l'expérience directe de notre engagement à assurer une transition en douceur.
"Je n'aurais pas pu souhaiter un meilleur résultat pour IDS et nos employés. Nous sommes très heureux de pouvoir désormais réaliser nos objectifs au sein de Köhl (filiale d'Adeleon Familienholding) !"
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Andreas Leo-Schnatalle
Directeur général IDS Elektro GmbH
"Nous n'aurions pas pu souhaiter un meilleur résultat pour DrDeppe et nos employés. Nous sommes très heureux de pouvoir réaliser nos objectifs au sein d'Adeleon. Avec Adeleon, nous avons un partenaire qui continuera à développer l'entreprise avec succès en collaboration avec notre direction actuelle et qui soutiendra activement notre expansion axée sur la croissance grâce à son savoir-faire entrepreneurial, à son expertise étendue et à son excellent réseau."
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Dr. Mark Derks & Hendrik Hahn
Directeurs généraux de DrDeppe GmbH
"Nous sommes heureux d'avoir trouvé un partenaire stratégique aussi bon qu'Adeleon, qui continuera à vivre les valeurs de l'entreprise KÖHL et qui les complétera et les développera de manière positive à l'avenir. Pour nous, un critère décisif dans le processus de vente était que deux entreprises familiales puissent échanger et se compléter sur un pied d'égalité et que, outre les objectifs de l'entreprise, les employés continuent d'avoir une priorité absolue en tant qu'actif le plus important."
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Wilfried Köhl & Dirk Hartmann
Fondateurs et anciens propriétaires de KÖHL s.à r.l
"En tant que conseiller du vendeur, j'ai trouvé en Adeleon un partenaire fiable et professionnel qui se concentre sur des objectifs communs. Son équipe de direction communique ouvertement et possède un historique d'acquisitions réussies. En tant qu'entreprise familiale, Adeleon se distingue des investisseurs financiers en mettant l'accent sur des stratégies durables et à long terme.
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Marc van der Spek
Conseiller des vendeurs dans plusieurs transactions
"Belcotec est une entreprise belge prospère, spécialisée dans les projets multitechnologiques (HVAC/ELECTRO). En raison de l'évolution rapide du marché, il est essentiel de continuer à investir dans le personnel et de faire des affaires en tant qu'acteur indépendant sur le marché. Nos collaborateurs sont habitués à travailler dans un environnement familial. C'est cette approche familiale et cette vision à long terme qui font d'Adeleon l'investisseur idéal pour Belcotec et ses employés.
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Jan Vangeel
Vendeur et toujours administrateur délégué du groupe Belcotec
"Après l'acquisition par Adeleon, nous avons pu transformer ensemble WPG en une entreprise prospère et rentable. Nos employés ont été chaleureusement accueillis par la direction d'Adeleon et le personnel permanent, de sorte que le stress lié à l'intégration a été rapidement oublié. Aujourd'hui, nous sommes heureux de faire partie de l'équipe d'Adeleon et d'avoir trouvé notre maison professionnelle.
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Jochen Clement
Responsable des ventes pour la région Ouest, WESTFA Energy Group
"Après l'acquisition du groupe Nefco par Adeleon, j'ai eu l'occasion de poursuivre mon développement. Au fil des ans, j'ai eu l'occasion d'apprendre beaucoup et d'acquérir de nouvelles expériences au sein d'une organisation internationale. Actuellement, j'occupe le poste de directeur général d'OK Gas BV aux Pays-Bas et j'ai également eu l'occasion de rejoindre le comité exécutif international de WESTFA ENERGY".
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Berry den Ridder
Vente de deux filiales au WESTFA Group
"Depuis que je fais partie de WESTFA Energy, une filiale d'Adeleon, mon champ d'action s'est élargi. J'ai maintenant des collègues dans de nombreux pays différents. Nous apprenons les uns des autres et nous travaillons bien ensemble pour obtenir le meilleur résultat."
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Marijn van Leur
Responsable de la logistique, WESTFA Energy Group
"L'intégration de la nouvelle filiale dans Adeleon s'est toujours faite en douceur. Tous les collègues sont très sympathiques et l'un d'entre eux a été bien accueilli. Avec les acquisitions d'autres entreprises, Adeleon se développe, c'est un signe prometteur pour l'avenir."
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Carmen Weinelt
Manager Bulk Business, Région Sud-Ouest, WESTFA Energy Group
Notre approche des fusions et acquisitions: Une touche de douceur
Nous nous distinguons des autres acquéreurs en honorant le dévouement et le travail acharné de chaque entreprise que nous envisageons d'acquérir.
Nous ne recherchons pas des gains à court terme qui pourraient compromettre l'avenir
Nous privilégions les investissements stratégiques pour une croissance soutenue et une position solide sur le marché, et non des gains à court terme susceptibles de compromettre l'avenir.
Nous ne croyons pas aux décharges massives et évitons les changements perturbateurs
Nous essayons d'éviter les licenciements massifs ou les changements perturbateurs, et nous donnons la priorité au développement des talents et à la croissance au sein de votre organisation.
Notre objectif n'est pas de réaliser des économies, mais de préserver votre activité
Si nous ne trouvons pas de raisons convaincantes de réduction des coûts, notre objectif est de préserver et de soutenir la viabilité et le succès à long terme de votre entreprise tout en préservant son essence et sa qualité.
Nous essayons de ne pas imposer notre propre culture ou nos propres valeurs à votre entreprise
Nous collaborons pour préserver la culture et les valeurs de votre entreprise pendant et après le processus d'acquisition.
Nous ne poursuivons pas une stratégie d'achat et de construction
Si nous ne trouvons aucune raison de le faire, nous nous efforçons de garantir le succès de chaque société acquise selon ses propres conditions, en promouvant la croissance et les réalisations du secteur.
Nous ne donnons pas la priorité aux synergies plutôt qu'au succès de la société acquise
Si les synergies ne sont pas cruciales, nous nous concentrons sur la préservation et le soutien de votre entreprise, en lui fournissant les ressources et le soutien nécessaires à sa prospérité.
Oliver Nehring
Directeur général
Façonnez avec nous le succès futur de votre entreprise
Collaborez avec nous pour assurer une transition en douceur et réussie